360-arvioinnit henkilöiden kehittämisessä

360–arvioinnissa kerätään palautetta henkilöiden, lähinnä esimiesten, toimintatapojen kehittämistä varten. Asteluku 360 kuvaa sitä, että itsearvioinnin lisäksi henkilö saa palautetta monelta suunnalta: alaisilta, omalta esimieheltä ja muilta tärkeiltä yhteistyökumppaneilta.

360-arviointi kannustaa toimimaan
liiketoimintaa tukevalla tavalla.

360-arviointityökaluja on tuotteistettu hyvin erilaisiin kehittämistarpeisiin sekä varsinaisen esimiestason lisäksi muun muassa myyntijohdolle ja -henkilöstölle, työnjohdolle sekä asiantuntijoille.

Feelbackin kilpailuetu:
ylivoimainen tarkentuvuus ja yksilöitävyys