LTA uudistuu
Luontaisten Taipumusten Analyysi (LTA) uudistuu vuoden 2011 alussa. Useille sadoille HR-ammattilaisille sekä useille tuhansille muille analyysin tehneille tutun työkalun väittämärakennetta on muokattu. Uudessa LTA:ssa on 36 väittämää entisten 28 väittämän tilalla. Uudistuksen tavoite on selkeyttää vastausten perusteella muodostuvia profiileja entisestään ilman että kysely on liian kuormittava. Vastaaminen on edelleen teknisesti helppoa ja nopeaa.
Uudistetun LTA:n hinnoittelu vuonna 2011 on
- LTA–analyysi 55 €/kpl
- LTA–analyysi ja -työkirja 65 €/pkt
- LTA–työkirja 17 €/kpl
I. LTA (Luontaisten Taipumusten Analyysi)
LTA -mittari on itsearviointina toteutettava oman luontaisen ajattelutyylin tunnistus. Tämä vastaa tavanomaista MBTI–testiä (C. G. Jungin tyyppiteoriaan pohjautuva kansainvälinen Myers-Briggs- tyyppi-indikaattori), jonka käyttö johtamis- ja esimiesvalmennusten sekä organisaation sisäisen yhteistyön kehittämisen apuvälineenä on levinnyt ympäri maailman.
Luontaisten Taipumusten Analyysi yksinkertaisti radikaalisti prosessin, jolla taipumukset tunnistetaan, ja synnytti siihen ihan uudenlaisen tulosraportin. LTA:n luotettavuus on kuitenkin pysynyt MBTI-indikaattorin tasolla.
Tyyppiteorian taustalla on
- henkisen energiamme pääsuuntaa (ulos vai sisään)
- tapamme hankkia informaatiota (aistit vai intuitio)
- tapamme tehdä johtopäätöksiä (logiikka vai arvot)
- ulkoinen elämäntyylimme (järjestelmällinen vai spontaani)
Luontaiset taipumukset ovat lähes kaikille ihmisille tiedostamattomia eli automaattisia reagointimalleja, joita pidämme luonnollisina ja normaaleina tapoina reagoida asioihin. Omien taipumusten tajuaminen synnyttää ihmisille lähes aina oivalluksen, joka auttaa ymmärtämään ihmisten erilaisuutta sekä omia kehityshaasteitaan esimiehenä ja työyhteisön jäsenenä.
II. LTA esimiehille
Luontaisten Taipumusten Analyysi esimiehille on toteutukseltaan samanlainen kuin tavallinen LTA, mutta raportti poikkeaa sisällöltään. Raportissa esimiehet jaetaan luonnetutkija David Keirseyn mukaan neljään johtajatyyppiin. Lisäksi raportoidaan johtamisen roolimallit, palautetyylit sekä mm. ajattelu- ja toimintakyky muutoksessa sekä toimittaessa paineen alaisena.
III. LTA myyjille ja myyntijohdolle
Luontaisten Taipumusten Analyysi myyjille ja myyntijohdolle on toteutukseltaan samanlainen kuin tavallinen LTA, mutta raportti poikkeaa sisällöltään. Raportissa analysoidaan taipumusten perustyylejä myyjänä tai ostajana, yhteys värityyppeihin, myyjän tai ostajan vahvuuksia ja kehittämiskohteita, haastavat neuvottelu- ja yhteistyökumppanit sekä luontainen johtamistyyli.
IV. TTA (Työryhmän Taipumus Analyysi)
Tämän analyysin tavoite on antaa työryhmille/tiimeille ideoita sen sisäisen toiminnan (työprosessit, työnjako, johtaminen) kehittämiseen. Työryhmän TTA-raportti koostetaan tehdyistä LTA-analyyseista (määritellyt henkilöt/raportti).
TTA:n kautta voidaan hahmottaa ryhmän näkymätöntä, mutta toimintaan ratkaisevasti vaikuttavaa, sisäistä dynamiikkaa, esimerkiksi:
- miten hyvin ryhmän jäsenten luontaiset taipumukset vastaavat työryhmän tehtäviä.
-
millaisia sisäisiä roolivalmiuksia ryhmässä on ja minkä roolien edustus siitä puuttuu.
-
millainen on työryhmän innovatiivisuusprofiili.
TTA:n tulosten purkamiseen on kehitetty oma noin 3 tuntia kestävä kehitysprosessi.
Arvioinnin toteutus
LTA/TTA:n kirjallinen tulosraportti vaatii taustalla olevien ilmiöiden ja tyyppiteorian perustuntemusta tullakseen oikein ymmärretyksi ja hyödynnetyksi organisaation kehittämisessä. Tuloksen purkaminen on hyvä tehdä asiaan syvällisesti perehtyneen LTA-valtuutetun henkilön opastuksella. Tulosten purkamiseen kannattaa varata noin puoli työpäivää eli 3-4 tuntia.
Tilaisuuden tavoitteena on varmistaa, että osallistujat ymmärtävät, mitä heidän saamansa tulos (ajattelutyyli ja sen sovellukset) tarkoittaa, ja saavat konkreettisia ideoita itsensä kehittämiseen. Tilaisuus toteutetaan osallistavana palaverina pari- ja/tai pienryhmätyöskentelynä.
Purku-/analysointitilaisuuden sisältö:
I. Teoria ja ilmiö
- ajattelu = Sisältö + Sisäinen strategia
-
erilaisuuden voima
-
Carl Jungin malli ajattelusta
-
taipumuksen käsite
-
toimintatapaan (käyttäytymiseen) vaikuttavat tekijät
-
kolme minän muotoa
II. MBTI -mallin ulottuvuudet
- ekstrovertti – introvertti
-
aistit – intuitio
-
loogisuus – arvot
-
järjestelmällinen – spontaani
III. Omiin LTA -raportteihin tutustuminen
- todennäköiset ajattelutyylit yhteiseen taulukkoon (”tyyppien talo”)
-
omat kehityshaasteet
-
kyvykkyys = Luontaiset taipumukset + Hankitut taidot
- mihin taitoihin/asioihin minun kannattaisi tämän analyysin pohjalta kiinnittää nykyistä suurempaa huomiota?
-
taitojen kehittyminen
IV. Keskustelu ihmisten erilaisuudesta
ja sen hyödyntämisestä tiimeissä
LTA -työkirja - Taustateoria ja tyyppikuvaukset
Opas erilaisuuden ymmärtämiseen ja hyödyntämiseen
Kirja on laadittu helpottamaan LTA-analyysin tulosten tulkitsemista ja analysointia. Teos sisältää Carl Jungin tyyppiteoriaan pohjautuvan MBTI-mallin perusteet sekä tyyppikuvaukset ”tyyppien talosta”. Kirja toimii parhaiten analysoinnin purkutilaisuuden jälkeen, jolloin valmennuksen opit ovat tuoreessa muistissa. Opas auttaa myös henkilöitä, jotka omatoimisesti haluavat perehtyä analysoinnin viitekehykseen.
Tilaa Uusi LTA ja testaa! |
