LUONTAISET TAIPUMUKSET™ -analyysi – 3 raporttia, 3 erilaista näkökulmaa
LUONTAISET TAIPUMUKSET™ Analyysista voidaan muodostaa kolme erilaista raporttia, sekä kolme niiden hyödyntämiseksi suunniteltua valmennuskonseptia. Keskeisiä tavoitteita voivat olla:
- Johtamis- ja esimiestaitojen kehittäminen
- Muutoksen hallinta
- Organisaatiokulttuurin kehittäminen
- Ristiriitojen tunnistaminen ja niiden rakentava käsittely
- Ryhmädynamiikan kehittäminen
- Työhyvinvoinnin ja työtyytyväisyyden parantaminen
- Vuorovaikutustaitojen kehittäminen
TYÖRYHMÄN TAIPUMUKSET™ –analyysi voidaan tehdä ryhmälle, jonka jäsenet ovat tehneet LUONTAISET TAIPUMUKSET™-analyysin ja käyneet tulokset läpi. TYÖRYHMÄN TAIPUMUKSET™ -analyysiin sisältyy ryhmäraportti sekä erillinen TYÖRYHMÄN TAIPUMUKSET™ –analyysi tulosten käsittelytilaisuus LUONTAISET TAIPUMUKSET™-valmentajan johdolla.
TYÖRYHMÄN TAIPUMUKSET RAPORTTI
Analyysin tavoite on antaa työryhmille ja tiimeille ideoita sen sisäisen toiminnan (työprosessit, työnjako, johtaminen) tehostamiseen ja kehittämiseen. TYÖRYHMÄN TAIPUMUKSET raportti koostetaan yksilöiden LUONTAISET TAIPUMUKSET -analyyseista halutulla ryhmittelyllä.
Osallistava tiimivalmennus
TYÖRYHMÄN TAIPUMUKSET Analyysin avulla hahmotetaan ryhmän näkymätöntä, mutta toimintaan ratkaisevasti vaikuttavaa sisäistä dynamiikkaa. Valmennuksessa vastataan mm. seuraaviin kysymyksiin:
- Millaisia sisäisiä rooleja ryhmässä on ja minkä roolien edustus siitä puuttuu?
- Millainen on työryhmän innovatiivisuusprofiili?
- Millaiset yhteistyövalmiudet ryhmällä on?
- Miten hyvin ryhmän jäsenten luontaiset taipumukset vastaavat työryhmän tehtäviä?
Valmennuksen tavoitteena on varmistaa, että osallistujat ymmärtävät mitä ryhmädynamiikka tarkoittaa sekä saada konkreettisia ideoita ryhmässä työskentelyn kehittämiseen. Tilaisuus toteutetaan osallistavana pari-ja/ pienryhmätyöskentelynä.
Katso myös LUONTAISET TAIPUMUKSET™-analyysi ja LUONTAISET TAIPUMUKSET™ –Esimiestyyli
